[개념] 일정과 비용을 동시에 고려하는 비용관리 기법, 기성고(Earned Value Mag.) [획득 가치] 일반적인 프로젝트 기간 중에 기간별 대가지급 금액 계산의 기준 PV(Planned Value), EV(Earned Value), AC(Actual Cost) SV(Schedule Variance)=EV-PV, CV(Cost Variance)=EV-AC SPI(Schedule Performance Index)=EV/PV CPI(Cost Performance Index)=EV/AC EAC(Estimate at Completion)=BAC/CPI, ETC(Estimate to Completion)=EAC-AC VAC(Variance at Completion)=BAC-EAC (PV,EV,AC||SV,CV||,SPI,CPI||EAC,BAC) BAC(전체계획비용), EV(획득가치=BAC*진척율%)