1.
  가.정의
    -  비용/시간 줄이면서 고품질의 SW를 생산할 수 있도록 팀워크를 높이고 효과적으로 팀 관리 위한 프로세스
       (2-20명 적당) Practice의 모음
  나.필요성 : SW 품질측면, 품질개선 프로세스 측면, 기술 성숙측면
2.
  가.TSP 프로세스
    - ReQ->  H.D ->C->  컴파일  ->단위테스트->통합->포스트모텀
  나. 내용
    - Skill-Builing(실무훈련),Team-Building(팀웤),Team-Working(과제수행능력향상과정)
    - TSP는 PSP로 훈련된 3명~15명의 소프트웨어공학 팀을 위한 프로세스
    - TSP 요구사항 : 정확한 계획작성, 가능한 일정설정/달성, 제품품질 계획/관리, 작업결과보고
    - TSP 프로세스는 3개월 단위로 반복하고(Relaunch), 지난 3개월 과정에서 문제점을 개선하여 다음 3개월을 준비하게 
       됨으로 매번 새로운 마음으로 시작할 수 있도록 하는 과정
    - 프로젝트에 관계하는 모든 인원이 반드시 참여하여 정보를 교환하고 조정하면서 최적 팀 구성
    - Launch(착수)과정은 한 번으로 끝나는 것이 아니라 각 Phase(단계) 또는 주기별로 TSP Re-Launch(재착수)를
        수행하면서 전체 계획을 수정하거나 다음 단계의 상세한 계획을 수립
    - 4단계(요구사항/분석단계, 설계단계, 개발단계, 통합 및 시스템 테스트)
3.PSP/TSP를 통한 프로젝트수행절차
    - Launch(컨센서스확보,팀개발)->Cycle(SDLC)->Postmoterm(성과,개선사항)의 반복