1.
  가.개념도





  나.수명주기:착계실통(종)
   다.PM기능(계획/조직화/인원배치/지휘/통제) :계조인지통,  통지인계조
   라. PM의역할(공정관리,예산관리,품질관리)
2. 
   가.지식영역:범일비,조통위의인품
   나.프로젝트관리방안(포트폴리오,프로그램,PMO,MBO(일상업무환경이 가지는 미션을 프로젝트화하여 
                                달성하는 경영방식)

[정의]프로젝트 성공을 위해 업무에 적절한 지식,기술,도구,기법 등을 적용한 Systematic관리체계
[통합관리]헌장/예비범위기술서->프로젝트계획->실행/모니터링/변경통제->종료
[범위관리]기획->정의->WBS작성->검증->통제
[일정관리]활동정의->순서나열->자원배치->기간산정->일정수립->통제
[원가관리]원가추정->예산책정->원가통제
[품질관리]품질기획->품질보증->품질통제
[인적자원관리]계획(조직구성형태/역할)->팀원확보->팀개발(빌딩,착수회의)->팀관리
[의사소통관리]계획(정보요구사항파악)->정보배포->성과보고->이해관계자관리
[위험관리]계획->식별->정성적분석, 정량적분석->위험대응계획->감시및통제
[구매획득관리]계획->업체선정계획->제안서제출요청->공급자선정->계약관리->계약종료

프로젝트관리활동 9개영역(통범일원품인의리조) PM기능(계획/조직화/인원배치/지휘/통제)


프로젝트 조직 정리(구성요소)
전사적 조직측면의 프로젝트관리 성공전략을 제시
PM관련기술동향
-PMBOK, PMO, PMMM(PM성숙도모델;기초지식-프로세스정의-관리-지속적개선), SW-CMM, CMMi
사업관리(PM) 감리영역의 기본점검사항
-착수/계획(범위/변경/일정/자원/의사소통/위험/품질 관리체계수립의 적정성/관리여부)
-실행/통제(범위변경/진척/인력/의사소통/위험/품질 관리수행의 적정성)