1.
  가.개념 : 개인/기업이 자신이 보유한 기술, 솔루션 또는 방법론을 발주자에게 제공하는 프로젝트 계획, 분석, 구현, 유지보수 등을 구체적으로 기술한 기술서
  나.작성시 문제점 : 제안서 작성기간의 부족, 실제 업무에 대한 이해를 못한 상태에서 제안서를 작성함에 따라 최적회사 선정 어려움, 
                    가격 위주로 제안평가(최저가 입찰)를 함에 따른 품질저하의 요인 발생, 가이드라인 필요
2.
  가.제안서 구성 내용 : 제안개요, 제안업체 일반, 기술부분, 사업관리방안, 지원부분, 기타(전문업체 참여 및 상호협력)
  나.제안작성 프로세스(발주자/공급자 구분 그림 要)
       문제정의->RFI작성->RFP작성->제안요청발표회(입찰공고)->제안서평가->공급업체 선정
                답변서작성                               제안서작성
  다.평가기준
    [요건]
     1)업무적(적합성, 적시성), 
     2)기술적(기술능력, 품질보장), 
     3)경제적(개발비용, 생명주기비용), 
     4)기업적(기업의 연속성여부)
    [영역]
     1)사업추진부문 : 유사분야 경험, 개발대상 사업이해도, 개발전략
     2)기술부문 : 기능 및 성능, 개발방법론, 개발환경, 업무확장성
     3)사업관리부문 : 경영상태, 품질보증방안, 사업수행조직, 관리방법론, 일정계획
     4)지원부문 : 시험운영, 교육훈련, 유지보수방안, 기밀보장, 비상대책
3.
  가.설득력있는 제안서 작성방안 
     - 사업에 대한 이해제시, 사업전략 및 계획제시, 
     - 제안업체 특장점 제시, 요구사항 해결방안 제시, 
     - 책임과 권한명시, 실현가능한 제안내용
  나.고려사항 : 
     - 제안서의 지식구조화, Repository 및 BP의 내부배포 통한 선순환 유도, 
     - 정확한 요구사항 도출 및 고객입장에서 만족도 높은 자료작성의 관점 지속유지, 
     - 제안서 작성위한 영엽/기술지원인력/PMO 등의 조직간 유기적 연계망 구성