인간본성에 대한 두가지 서로 다른 견해(X-부정적관점, Y-긍정적관점)
직관적추론일뿐 과학적/실증적 연구가 뒷받침되지 못함
  X이론 : 본능적으로 일을 싫어함, 통제,지시, 벌, 강압이 필수, 지시받고 싶어함, 수동적, 책임을 회피하려는 경향
       -> 조직 동기부여 이론
  Y이론 : 육체적, 정신적으로 일에 몰두함, 자기통제와 자기관리 가능함, 성취감 추구, 책임의식 뛰어남
      -> 인간의 본성
X,Y이론 활용한 프로젝트 관리방안 : 동기마련, 규정 및 절차정의, 협력방안, 활용, 의사소통
활용시 고려사항 
   - 팀원의 성향파악을 위해서는 XY이론, 
   - 결핍된 욕망의 파악을 통한 대응을 위해서는 Maslow의 5단계 욕구이론을 통합하여 적절히 활용해야 함, 
   - 인간의 특성을 이분법으로 구분하여 관리하는 방식은 지양하고 특성의 이해를 통한 Y형 인간특성의
     도출을 꾀하는 방법으로 제시하는 것이 바람직함